以“防風險、除隱患、遏事故”為主題的2019年全國“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)拉開了帷幕，雅化集團以此為契機，結(jié)合企業(yè)情況安全生產(chǎn)的實際情況，通過“四個抓好”精心組織、行動扎實、注重效果，用安全生產(chǎn)月新內(nèi)涵催升安全管理水平。

一、抓好形式多樣的安全宣傳教育活動

要通過橫幅標語（電子宣傳牌）、掛圖、安全板報、班組看板、微信、短信等多種形式宣傳報道，使每位員工都要明確本次活動主題和目標；6月16日集團各公司統(tǒng)一開展專題安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱桓鞴究偨?jīng)理要面向全體員工講一堂“安全生產(chǎn)公開課”；各公司組織開展以危險化學品安全事故為重點的警示教育活動。通過形式多樣的安全宣傳教育，加大安全生產(chǎn)氛圍的大力營造營造，做到全員安全素質(zhì)和意識提升，這才是保證安全生產(chǎn)之根本。

二、抓好危險源辨識和隱患專項整治

要結(jié)合本公司當前的安全管理現(xiàn)狀組織開展危險源辨識和隱患專項整治活動。重點對危險化學品生產(chǎn)動火動焊及進入有限空間、民爆物品生產(chǎn)、貯存、運輸、爆破作業(yè)等各環(huán)節(jié)進行危險源辨識和風險研判，完善管控措施，對防雷、防汛、防自然災(zāi)害事故安全防范措施落實情況以及各級行政主管部門對危險化學品和易燃易爆物品開展安全檢查的問題整改驗證情況等進行自查自糾；集團通過視頻回放抽查、現(xiàn)場檢查等方式，對各公司開展安全檢查。通過抓好危險源辨識和隱患專項整治 ，做到一級抓一級，一級考核一級，層層抓，層層落實。在執(zhí)行上要嚴監(jiān)管、嚴考核、硬兌現(xiàn)，真正整治把落到實處。

三、抓好應(yīng)急預(yù)案演練活動

要針對各公司的應(yīng)急預(yù)案進行一次清查，進一步完善公司應(yīng)急預(yù)案體系，對各公司應(yīng)急隊伍進行一次確認，對救援物資進行一次清理和補充，認真排查梳理自身重大安全風險，根據(jù)本公司的特點積極開展現(xiàn)場處置方案和重點崗位應(yīng)急處置演練活動，特別是車間班組一線員工實戰(zhàn)化的初期應(yīng)急處置演練。通過抓好應(yīng)急預(yù)案演練活動，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的安全事故應(yīng)急救援與處置體系，形成全民參與、有序應(yīng)對、高效處置的綜合應(yīng)急能力。

四、抓好“班前查隱患、我為安全獻良策”的活動開展

要求各公司要積極組織開展“班前查隱患、我為安全獻良策”的活動，積極提出有利于安全管理的合理化建議，公司對查隱患、積極提出建議的人給予獎勵。通過抓好“班前查隱患、我為安全獻良策”的活動開展，形成人人查改隱患的群治氛圍。

安全工作具有科學性、長期性、艱巨性、復(fù)雜性和反復(fù)性的等等特點，也是一項長期的、循序漸進的、不斷改進和提高的過程，雅化集團通過“四個抓好”，扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，目的是通過一些新穎的形式和手段，消除員工的疲勞心理和厭戰(zhàn)情緒，讓企業(yè)的安全工作真正落地生根，得以全方位的提升。