??? 2009年5月16日，集團總經(jīng)濟師劉平凱在集團公司三樓小會議室主持召開了集團統(tǒng)計工作培訓會。各生產性公司和在雅子公司綜合部部長、統(tǒng)計員共21人參加了會議，集團總裁鄭戎出席會議。
?? 劉總首先分析了當前集團統(tǒng)計工作面臨的形勢，總結了統(tǒng)計工作成績，指出存在的問題，并提出了改進措施。鄭總強調統(tǒng)計工作作為一項基礎管理工作，是對經(jīng)濟狀態(tài)的記載和反映，是領導進行決策的依據(jù)。集團統(tǒng)計管理體系及統(tǒng)計人員必須明確自身責任，確保統(tǒng)計報表的真實、及時和完整，對原始數(shù)據(jù)必須掌握其來龍去脈，統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須堅持“數(shù)出一家”。鄭總同時對下一步工作提出了具體要求：一是統(tǒng)計人員必須不斷學習統(tǒng)計理論，掌握專業(yè)知識，適應統(tǒng)計工作專業(yè)性的要求；二是統(tǒng)計人員必須具備嚴謹、認真的態(tài)度，確保原始數(shù)據(jù)的真實、準確和及時，科學完善各類基礎統(tǒng)計報表；三是各公司必須按照集團的統(tǒng)一要求，適應集團、行業(yè)和政府其他管理部門的要求，統(tǒng)一口徑，科學報送；四是統(tǒng)計工作具有嚴格的時效性，必須按時報送，不講任何理由。
?? 通過本次會議，相關人員明確了集團統(tǒng)計工作的重要性及新要求，加強了集團職能部門與各子公司之間的配合協(xié)調，為各公司嚴格執(zhí)行報表制度，全面提高數(shù)據(jù)質量，更好地做好統(tǒng)計工作奠定了基礎。本次會議取得良好效果，達到預期目的。
???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 李喜逢、任曉俊

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