2021年1月23日，雅化集團(tuán)2021年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)在成都洲際酒店會(huì)議中心召開，雅化集團(tuán)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員、經(jīng)營(yíng)班子、各公司經(jīng)理班子、集團(tuán)總部職能部門負(fù)責(zé)人等40余人參加了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，各公司各級(jí)管理人員近400人參加了視頻會(huì)議。

會(huì)上，雅化集團(tuán)總裁高欣作《集團(tuán)2020年度工作報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》）。《報(bào)告》從主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)增長(zhǎng)、抗擊疫情取得成效、民爆業(yè)績(jī)顯著提升、爆破業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展、鋰產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力增強(qiáng)、其他業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展、人力資源持續(xù)優(yōu)化提升、管控體系優(yōu)化完善、存在的主要問題九個(gè)方面全面梳理了集團(tuán)2020年工作；從民爆業(yè)務(wù)取得新突破、爆破業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、鋰產(chǎn)業(yè)搶占發(fā)展先機(jī)、其他業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)、人力資源支撐業(yè)務(wù)發(fā)展、兩化融合再上新的臺(tái)階、集團(tuán)管控得到進(jìn)一步優(yōu)化七個(gè)方面安排布置了各單位2021年重點(diǎn)工作。

《報(bào)告》提出了集團(tuán)2021年經(jīng)營(yíng)方針：堅(jiān)持以盈利為目標(biāo)，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，堅(jiān)持三大戰(zhàn)略，堅(jiān)持四個(gè)精神，穩(wěn)中求進(jìn)，務(wù)實(shí)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新時(shí)代下的新作為！

會(huì)上，集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭戎作了主題為《做新時(shí)代的弄潮人》重要講話，鄭總總結(jié)了2020年度七大工作亮點(diǎn)；分析了2021年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)；同時(shí)指出2021年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作思路，她指出：我們處于一個(gè)偉大的時(shí)代、一個(gè)發(fā)展的行業(yè)，我們已有領(lǐng)先行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)，做好自己，做好當(dāng)下，在大變局中謀發(fā)展，在新格局下譜新篇。重點(diǎn)是要做好：必須堅(jiān)持高遠(yuǎn)目標(biāo)；必須堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展；必須堅(jiān)持系統(tǒng)思維；必須堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型。她號(hào)召全體雅化人唯有積極進(jìn)取才有未來；這個(gè)時(shí)代只屬于有夢(mèng)想的挑戰(zhàn)者；順應(yīng)時(shí)代，積極進(jìn)取，做新時(shí)代的弄潮人！

會(huì)議還進(jìn)行了高管工作述職，集團(tuán)直管干部民主測(cè)評(píng)，優(yōu)秀班子評(píng)比民主測(cè)評(píng)，各單位簽訂2021年目標(biāo)責(zé)任書，各單位集體承諾及兌現(xiàn)2020年度自罰承諾、集團(tuán)十件大事發(fā)布、表彰等內(nèi)容。