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???????? 2019年1月19-20日，雅化集團2019年度經(jīng)營工作會在成都川投國際酒店隆重召開，雅化集團董事會、監(jiān)事會成員、經(jīng)營班子、各公司經(jīng)理班子、集團總部近200人共赴盛會，共商發(fā)展大計。

會上，雅化集團總裁高欣向大會作《集團2018年度工作報告》（以下簡稱《報告》）。《報告》指出，2018年，受宏觀經(jīng)濟形勢不景氣的影響，民爆和鋰行業(yè)市場需求疲軟，產(chǎn)能過剩，市場競爭激烈，產(chǎn)品價格下滑，同時受環(huán)境治理、金融風險防范等國家政策影響，企業(yè)原輔材料價格上升，安全環(huán)保和技改投入加大，企業(yè)利潤空間壓縮，應收款風險凸顯。面對嚴峻的形勢，集團審時度勢，堅持“順應新時代，搶抓新機遇，堅持創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型，持續(xù)提升民爆產(chǎn)業(yè)，加快推進鋰業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)新時代下企業(yè)快速發(fā)展目標”的經(jīng)營方針，攻堅克難，調(diào)整經(jīng)營機制，強化市場開拓，增收支節(jié)，集團經(jīng)營業(yè)績持續(xù)增長?！秷蟾妗窂闹饕?jīng)營指標、民爆產(chǎn)業(yè)、鋰產(chǎn)業(yè)、其他業(yè)務、技術(shù)進步項目、人力資源化、管控體系、存在問題八個方面總結(jié)了2018年的工作和存在的主要問題。

會議提出了集團2019年經(jīng)營方針：審時度勢，求是發(fā)展，堅持打造民爆領先企業(yè)，堅持鋰業(yè)兩點一線戰(zhàn)略，抓市場、控成本、強基礎、?，F(xiàn)金，實現(xiàn)新時代下企業(yè)可持續(xù)發(fā)展！并指出，2019年是實現(xiàn)集團“十三·五”規(guī)劃目標的關鍵一年。國家環(huán)境治理、金融風險防范、社保費改稅以及“三去一降一補”等政策將持續(xù)推進，穩(wěn)增長仍是國家宏觀經(jīng)濟的主基調(diào)，但低增長態(tài)勢仍將持續(xù)。2019年民爆行業(yè)和鋰行業(yè)都面臨著嚴峻的形勢，對雅化集團來說既是挑戰(zhàn)更是發(fā)展的機遇。對此我們要有清醒的認識，堅定不移的按照既定戰(zhàn)略，加快推進鋰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

會議還進行了高管工作述職，集團直管干部民主測評，優(yōu)秀班子評比民主測評，各單位簽訂2019年目標責任書，各單位集體承諾及兌現(xiàn)2018年度自罰承諾、表彰優(yōu)秀班子，頒發(fā)特別貢獻獎、利潤獎等內(nèi)容。

集團董事長鄭戎作重要講話，她從對2018年的回顧、2019年的“時”與“勢”、2019年的目標和措施三大方面闡述雅化應如何 “審時度勢謀發(fā)展”。她指出2018 是跌宕起伏、充滿挑戰(zhàn)的一年，對于雅化是積累、沉淀、蓄能的一年。是值得紀念的一年，不僅有挑戰(zhàn)，還有詩和遠方！2019年是未來10年最好的一年；也是過去10年最壞的一年，將是經(jīng)濟發(fā)展的分水嶺、世界格局的轉(zhuǎn)折點、行業(yè)和企業(yè)生死攸關的轉(zhuǎn)折點。圍繞集團2019年經(jīng)營方針我們應該從發(fā)展、盈利、現(xiàn)金、市場、基礎、干部六個關鍵詞出發(fā)做好自己，做好當下。 2019是復雜多變的時代，任何違背規(guī)律、投機取巧終將被出清；2019是奮斗者的時代，任何無所作為、怨天尤人注定會被淘汰！只要我們共同奮斗，求是發(fā)展，2019的目標一定能實現(xiàn)，每個人都會獲得成功，收獲希望！

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