11月12日，雅化集團召開安全生產(chǎn)標準化工作總結(jié)會，會議由安全技術(shù)總監(jiān)岳小奇主持，集團董事長鄭戎、總裁高欣、集團各職能領(lǐng)導(dǎo)、各公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全部長等共46人參加了現(xiàn)場會， 各公司相關(guān)人員260余人參加了視頻及釘釘會議。

會上，集團安技部、鋰業(yè)運行中心、爆破事業(yè)部分別對民爆業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標準化、鋰業(yè)現(xiàn)場整治、爆破業(yè)務(wù)安全專項整治工作進行總結(jié)，并安排布置明年工作重點。

綿陽、旺蒼、金恒公司就安全生產(chǎn)標準化建設(shè)過程中的亮點、存在問題及下一步提升方案進行交流發(fā)言。

集團總裁高欣對民爆行業(yè)2020年安全工作會議精神進行傳達，對安全生產(chǎn)標準化工作提出要求，并對歲末年初安全工作進行再布置：針對秋冬季節(jié)、歲末年初安全生產(chǎn)規(guī)律特點，加強冬春火災(zāi)防控工作，各公司年要盯緊重點場所、重要時段、節(jié)點（元旦、春節(jié)、“兩會”等），加大檢查力度，加嚴隱患治理，層層落實監(jiān)管責(zé)任，杜絕搶工圖快，確保安全可控。

集團董事長鄭戎對安全生產(chǎn)標準化工作進行強調(diào)：一是各公司要把安全標準化建設(shè)與現(xiàn)有安全管理體系有機結(jié)合，形成統(tǒng)一安全管理體系，實現(xiàn)安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化；二是以安全生產(chǎn)責(zé)任清單為契機，以流程梳理為基礎(chǔ)，開展標準體系建設(shè)，理清業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，理清崗位與流程關(guān)系，通過建立流程與標準、崗位的關(guān)聯(lián)關(guān)系，促進職責(zé)、標準落地，實現(xiàn)制度、標準、風(fēng)險控制和隱患排查治理、績效等多體系的統(tǒng)一管理，促進不同管理體系相互融合、相互依托和協(xié)同改進，有效提升管理水平；三是各級人員應(yīng)對相關(guān)法律法規(guī)及安全標準化實施細則進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強對標準的認知和理解，將標準轉(zhuǎn)化成工作的依據(jù)及管理手段，提高自身業(yè)務(wù)水平、技能及管理能力和素養(yǎng)；四是各公司負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)要加強領(lǐng)導(dǎo)督查，安全管理部門要主動作為，其他各部門要積極參與，通過檢查、糾正、完善，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)標準化各項工作動態(tài)循環(huán)、動態(tài)達標，持續(xù)提升安全管理水平和風(fēng)險防控能力。