一年之際在于春
04.03.2015
??? 2008年四川雅化實業(yè)集團遭受了冰災、地震等百年不遇的特大自然災害，也經(jīng)歷了原材料漲價、藏獨事件、奧運安保、金融危機等重大事件對民爆行業(yè)的沖擊和影響。全體員工在董事會及經(jīng)營班子的正確領導下，克服困難，積極工作，取得了來之不易的成績：主要經(jīng)濟指標與去年同比均有增長；技術進步成效顯著；各項管理工作向前發(fā)展；抗震救災取得勝利……
??? 殘雪暗隨冰筍滴，新春偷向柳梢歸。冬去春來，新的一年已經(jīng)開始，新的征途即將啟程。2009年是挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，全球金融風暴對中國經(jīng)濟造成巨大影響，給企業(yè)帶來巨大沖擊，市場競爭日趨激烈，對企業(yè)的經(jīng)營管理、技術水平、生產(chǎn)銷售提出了更高的要求。與此同時，國家在宏觀調控中，加大對西部及四川災后重建投資，帶來難得的市場機遇。面對機遇與挑戰(zhàn)并存的形勢，集團只有苦練內功，創(chuàng)新發(fā)展，才能迎接更加嚴峻的競爭和挑戰(zhàn)。為此，做好09年計劃工作十分重要。
??? 為科學編制09年計劃，四川雅化實業(yè)集團領導十分重視，鄭戎總裁親自主持召開2次總裁辦公會，就計劃工作進行安排、部置并提出要求。四川雅化實業(yè)集團職能領導分別就分管系統(tǒng)工作提出思路，這為各公司編制計劃提供了指導意見。2008年12月―2009年1月，四川雅化實業(yè)集團 5個民爆生產(chǎn)性公司：雅安公司、綿陽公司、三臺公司、旺蒼公司、恒泰公司先后召開2009年度計劃工作會。集團領導分別參加各公司計劃會。會上，集團領導對09年面臨的形勢和困難進行分析和講解，同時對計劃編制工作提出思路和要求，在對09年工作充分討論的基礎上，各公司各部門責任人對09年的目標任務提出具體實施措施，明確完成時間，并把任務一一分解落實到人頭。計劃會后，各公司各項計劃將進一步修改完善。
??? 計劃下達后，全年工作將圍繞計劃開展，同時各級領導及職能部門對計劃進行督促、檢查并考核。
??? 一年之際在于春。集團各公司通過召開計劃工作會，使全體員工“認清形勢、統(tǒng)一認識、明確任務”，這為完成09年繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務提供了有力保證。? （集團公司? 周殷宏 車天涯）
