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雅化集團2022年十件大事

01.30.2023

1、集團主要經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高

2022年是雅化取得重大發(fā)展成就的一年,面對復雜的國內(nèi)外形勢,集團“以盈利為目標,以三大戰(zhàn)略為方向,堅守四個精神,堅持穩(wěn)中求進,在新發(fā)展階段實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營方針,全體員工努力拼搏,積極應對經(jīng)濟形勢變化,主要經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高。


2、集團發(fā)布“4+2”三年規(guī)劃

2022年,集團研究并發(fā)布了鋰產(chǎn)業(yè)、民爆產(chǎn)業(yè)、爆破產(chǎn)業(yè)、運輸產(chǎn)業(yè)和人力資源、信息化2023-2025年三年規(guī)劃,提出:加快發(fā)展布局鋰產(chǎn)業(yè)、鞏固提升民爆產(chǎn)業(yè)、穩(wěn)步做實爆破業(yè)務、重塑打造運輸業(yè)務、持續(xù)推動三個優(yōu)化、積極推進數(shù)字化轉型,“4+2”三年規(guī)劃明確了工作方向與重心,引領團隊前瞻思考和工作布局。集團各公司在集團規(guī)劃指引下,滾動編制了本公司未來三年戰(zhàn)略規(guī)劃,使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展實力得到加強。


3、集團修訂“三個綱要”

為充分發(fā)揮《雅化集團企業(yè)文化建設綱要》、《雅化集團人力資源管理綱要》、《雅化集團技術工作管理綱要》對企業(yè)發(fā)展的指導作用,在廣泛征求各級管理者和廣大員工意見的基礎上,集團對“三個綱要”進行了修訂和完善。作為公司治理和企業(yè)發(fā)展的綱領性文件,“三個綱要”于2004年頒布、2012年第一次修訂,本次是第二次修訂,迄今已實施18年。


4、集團開展干部隊伍建設專項活動

2022年,集團開展了旨在打造敢于擔當、履職盡責、廉潔自律、風清氣正的干部隊伍,支撐集團高質(zhì)量發(fā)展的干部隊伍建設專項活動。集團成立了監(jiān)察委員會,牽頭與審計委員會、集團相關職能部門建立日常審計、專項審計、干部責任審計的聯(lián)動運行機制,通過開展刑事合規(guī)管理培訓、自查自糾、審計評價等活動,對干部履職、作風、廉政、關鍵業(yè)務管控及團隊建設方面存在的問題進行了總結和反思,提升了干部隊伍的工作格局和認知水平,促進雅化干部廉潔自律、健康發(fā)展。


5、雅化鋰業(yè)實現(xiàn)良好業(yè)績

2022年,鋰行業(yè)市場前景持續(xù)向好,雅化鋰業(yè)搶抓市場機遇實現(xiàn)良好業(yè)績。通過擴大產(chǎn)能、三點協(xié)同、質(zhì)量提升使生產(chǎn)運行能力有效提升,保障了市場需求;通過優(yōu)化客戶結構、客戶訂單、市場服務使市場營銷成效顯著,客戶美譽度不斷提升。


6、雅化鋰業(yè)鋰資源保障取得新突破

2022年,雅化鋰業(yè)積極布局上游資源,鋰資源保障取得新突破:自主可控礦山實現(xiàn)零的突破,先后取得津巴布韋卡馬迪維鋰礦、納米比亞達馬拉蘭鋰礦控制權;積極開展相關選礦、精礦提鋰實驗;成立了集團礦山事業(yè)部,統(tǒng)籌鋰資源開發(fā)、礦山建設、選礦廠建設、礦山運行管理等工作。隨著鋰資源自給率逐步提高,雅化鋰業(yè)已構建起穩(wěn)定的鋰資源供應保障體系。


7、雅安鋰業(yè)建設快速推進

2022年,項目總投資約8億元的雅安鋰業(yè)二期3萬噸電池級氫氧化鋰產(chǎn)線完成建設并于年底投產(chǎn)。該生產(chǎn)線的自動化、智能化、信息化達到國際先進、國內(nèi)領先水平,投產(chǎn)后雅化鋰業(yè)總產(chǎn)能將達到7.3萬噸。雅安鋰業(yè)三期6萬噸氫氧化鋰、4萬噸碳酸鋰項目已開始投建,計劃于2024年投產(chǎn),屆時雅化鋰業(yè)總產(chǎn)能將擴大到16萬噸,將有效增強雅化鋰業(yè)的行業(yè)市場地位和競爭力。


8、集團重塑打造運輸業(yè)務

2022年,運輸公司明確專注危貨運輸業(yè)務,積極開展轉型升級,通過聚焦優(yōu)質(zhì)客戶、長單業(yè)務對業(yè)務模式進行優(yōu)化;通過投資西藏高爭運輸,與新疆雪峰簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,實現(xiàn)多模式發(fā)展;通過重塑運力體系建設、基本管控制度流程、信息化建設和人才隊伍,進一步提高運輸業(yè)務核心競爭力。


9、雅化電子雷管銷量連續(xù)3年保持全國第一

2022年,面對電子雷管全行業(yè)推廣新形勢,在集團統(tǒng)籌下,綿陽公司積極作為,牽頭電子雷管起爆系統(tǒng)團體標準制定,進一步提升雅化行業(yè)影響力;通過差異化技術服務和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升市場占有率;加快能力建設,優(yōu)化生產(chǎn)組織,始終保持市場拓展、保供能力、產(chǎn)銷量行業(yè)第一;綿陽306電子雷管生產(chǎn)線經(jīng)工信部鑒定為具有國際領先水平,305電子引火原件裝配線具有國內(nèi)領先水平。


10、集團整體調(diào)升員工薪酬

2022年,集團經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高,為激勵全體員工,經(jīng)集團人力資源委員會研究決定,集團整體調(diào)升員工薪酬水平,根據(jù)各公司經(jīng)濟效益和員工職級職責及工作業(yè)績,整體提升1-2級,同時切實改善和提升公司廣大員工的福利水平,讓廣大員工在公司業(yè)績穩(wěn)步增長的基礎上共享公司發(fā)展成果。