7月27日，雅化集團(tuán)技術(shù)中心組織各公司開展了三類項(xiàng)目管理培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)總裁助理林輝主持，集團(tuán)各公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理人員、財(cái)務(wù)人員、綜合部計(jì)劃管理員及集團(tuán)職能部門相關(guān)人員共計(jì)300余人參加了培訓(xùn)會(huì)。

會(huì)議首先由林輝對(duì)三類項(xiàng)目管理提出總體要求，集團(tuán)技術(shù)中心陳瑾對(duì)三類項(xiàng)目從立項(xiàng)、技術(shù)準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等各環(huán)節(jié)管理要求進(jìn)行了系統(tǒng)講解，集團(tuán)技術(shù)中心蔡斌結(jié)合項(xiàng)目案例，就項(xiàng)目方案評(píng)審、預(yù)算編制、招投標(biāo)審查、現(xiàn)場(chǎng)管理等進(jìn)行了講解。

通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步明確了集團(tuán)三類項(xiàng)目管理要求，提高了新進(jìn)公司管理人員對(duì)三類項(xiàng)目管理工作的認(rèn)識(shí)，必將有效推動(dòng)集團(tuán)三類管理各項(xiàng)工作的開展。