2019年7月12-13日，雅化集團在成都總部召開了2019年半年度經營工作會，集團董事長鄭戎、總裁高欣、集團董、監(jiān)、高成員、各公司經理班子成員、集團部門相關人員共計80余人出席了現場會議，集團各公司相關管理人員通過視頻會議系統在各分會場參加會議。會議分析了國家經濟政策及行業(yè)發(fā)展形勢，總結評價了2019年上半年工作，安排布置了下半年重點工作。

會議由集團行政總監(jiān)竇天明主持。集團總裁高欣分析了國家經濟政策及行業(yè)發(fā)展形勢。他指出在中美經貿摩擦的背景下，國家經濟穩(wěn)中求進，增速保持在合理區(qū)間，但穩(wěn)中有憂，經濟下行的壓力有所上升；民爆行業(yè) “十四五”規(guī)劃前期調研已經啟動，“十四五”期間民爆行業(yè)將繼續(xù)堅持“以安全發(fā)展為主題，深化供給側結構性改革為主線，實現安全發(fā)展、高質量發(fā)展”的發(fā)展方向，并持續(xù)推進高質量發(fā)展意見，行業(yè)市場格局將發(fā)生變化；鋰行業(yè)受新能源汽車不達預期的影響，基礎鋰鹽產品銷售不暢，產品需求和價格大幅下滑，行情低迷，鋰行業(yè)整體困難，優(yōu)勝劣汰的洗牌提前到來，行業(yè)進入調整期。面對嚴峻的宏觀經濟及行業(yè)形勢，這既是挑戰(zhàn)也是機遇，但對我們而言機遇將大于挑戰(zhàn)。我們要堅定信心，積極穩(wěn)慎地應對，發(fā)揮我們的優(yōu)勢，我們就一定能實現我們的目標。

會上，集團各系統職能領導通報和評價了集團及各公司經濟運行及目標任務執(zhí)行情況，研究布置了下半年重點工作；各業(yè)務主體總經理與大家交流共享了經營管理工作經驗及教訓，并向集團匯報了上半年工作情況及下半年工作重點。

集團董事長鄭戎以“做好自己 做好當下”為主題，指出目前中國正面臨百年不遇之大變局，國家經濟政策不斷調整，實體經濟面臨生存困境和發(fā)展困局，我們要突破困境將取決于我們的努力、信心和抉擇，只有做好今天，才有明天，做好當下，才有未來。在困難時期，我們重點要做好市場、財務、人力資源、創(chuàng)新發(fā)展等工作，練好內功，永不放棄，突破自我，超越前人。同時鄭戎董事長指出：困難的時代也是偉大的時代，在今天這個偉大的時代，任何怨天尤人，不思進取，都將被淘汰；任何不切實際，違背規(guī)律，都將粉身碎骨；只有順應潮流做好自己，做好當下，才有未來。

會議指出：面對嚴峻的形勢，集團及各公司斗志昂揚，積極應對。上半年集團民爆產品銷售增長水平超過同行業(yè)，爆破業(yè)務業(yè)績快速增長，鋰產業(yè)銷量、技術裝備水平、產品品質實現提升，軍工、海外、運輸以及其他業(yè)務積極穩(wěn)妥地推進，集團各項管理工作有效開展，取得了不俗的成績，為全年目標任務的完成奠定了堅實的基礎。下半年我們要繼續(xù)圍繞集團經營方針，攻堅克難，全面完成全年經營任務，為集團的持續(xù)健康發(fā)展而奮斗。

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